全过程咨询主要根据资深专业技术团队多年对全国各地百强地产开发商、全国各地设计单位的设计优化咨询经验，众多优化项目数据经验以及全专业技术团队的配置等优势，对项目通过定标前的设计超前策划、成本清单筹划、利润规划，并在设计阶段按设计策划要求开展设计工作、在预算阶段按成本筹划清单进行预算工作、在施工阶段实现利润规划，从而起到控风险（不超概算）、保利润和品质的目的。
方案阶段介入，对方案提出优化意见；
侧重于解决系统性问题；
避免出现体系不合理及可能引起违反设计规范强条的情况；
对设计单位完成的初设文件及过程进行咨询；
对有无影响后续进度、成本、品质的设计提出优化提升意见；
对设计的合理性、可行性和设计深度进行审核；
对下一步施工图设计提出应注意的指导意见；
在满足施工图审查标准的基础上，对施工图设计文件进行全面细致的校审；
减少因设计原因产生变更和导致的报建、验收等问题；
减少施工图设计中潜伏的隐患和风险，确保项目进度的顺利；
减少无效的成本而获得项目的最大收益；
